Digital. Business. Transformation.

 

Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und Ihr Geschäft erfolgreich in die digitale Welt zu transformieren.

 

UNSERE ZIELE

  • Geschäftsprozesse optimal durch die IT unterstützen
  • Die Komplexität der IT reduzieren und damit die IT-Kosten senken
  • Entwicklung neuer (digitaler) Geschäftsmodelle und Produkte/Service begleiten
  • Neue Anforderungen für interne Prozesse sowie digitalisierte Produkt- und Serviceangebote agil und verlässlich umsetzen
  • Und somit die Transformation der Geschäftsfunktionen effektiv unterstützen

 

LEISTUNGSPORTFOLIO

Business IT Alignment

BUSINESS-IT-ALIGNMENT

  • Anforderungsmanagement
  • Business-Architektur
  • IT-Strategie
  • Alignment von Business und IT-Strategie
  • Design von IT-Services
  • IT-Bebauungsplanung
  • IT-Governance

Icon Enterprise Architecture

IT-ARCHITEKTUR-MANAGEMENT

  • Erstellung & Management von Roadmaps
  • IT-Architektur entwickeln & managen
  • IT-Security & Datenschutz
  • Migrationsplanung
  • Standardisierung
  • Designanalysen

Icon Kostenmanagement

IT-KOSTENMANAGEMENT

  • IT-Budget-Jahresplanung aufstellen, IT-Budget verwalten/controllen
  • Transparenz über offene und verdeckte IT-Kosten herstellen
  • Kosten-Benchmarking
  • Kostenoptimierungen identifizieren, Maßnahmen ableiten und umsetzen
  • IT-Kostenreporting etablieren

Icon Innovation

DIGITALE GESCHÄFTS- & PRODUKTINNOVATION

  • Aus der IT heraus Unterstützung bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Produkte und Services
  • Anwendung & Coaching moderner Innovationsmethoden (u.a. Business Model Canvas, Lean Startup, Design Thinking)
  • Ableitung der IT-Planung &-Architektur
  • Agiles Projektmanagement für Prototyping und Entwicklung

Icon Project Managament

PROJEKTMANAGEMENT

  • Klassisches und agiles (Scrum, Kanban) Projektmanagement
  • Technisches Projektmanagement
  • Aufbau eines PMO (Project Management Office)
  • Einführung, Schulung/Coaching von Projektmanagement
  • Begleitung der Change-Aspekte bei der Einführung neuer IT-Verfahren bzw. IT-gestützter Prozesse

Icon IT beschaffung

IT-BESCHAFFUNGSMANAGEMENT

  • Beschaffung und Steuerung externer Dienstleister: Konditionenverhandeln, SLAs verhandeln, controllen, begutachten, qualitätssichern
  • Auswahl von Softwaresystemen & Lösungen
  • Lizenzmanagement: Bedarfe klären, Lizenzen optimieren, Lizenzverhandlungen begleiten
  • Ausschreibungen erstellen, bewerten, managen

 

 

Interessiert?

Wir beraten Sie gerne.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf:
per Mail an info@lkzwo.de oder
per Telefon unter +49 30 610 80 59 00.

 

ÜBER UNS

Die LKzwo GmbH würde im August 2014 gegründet und ist inhabergeführt und unabhängig. Wir sind einen Team von praxiserprobten IT-Managern, Projektmanagern, Scrum Mastern, Enterprise Architekten, IT-Architekten, Technical Engineers, Cloud Spezialisten, Businessanalysten und Requirements Engineers, Geschäftsentwicklern und Produktmanagern.

Wir haben langjährige IT-Erfahrung und umfassendes Technologie Know-how. LKzwo ist herstellerunabhängig mit Schwerpunkten in Schlüsselplattformen wie SAP und Microsoft. Wir sind branchenübergreifend tätig,  mit Schwerpunkten in den Branchen Verlage, Bildung, Rechts-/Wirtschaftsberatung und IT.

 

 

LKzwo ist Mitglied im Beraternetzwerk des BVMW und IBWF Instituts

Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) ist ein berufs- und branchenübergreifender, parteipolitisch neutraler Unternehmerverband und vertritt die Interessen der kleinen und mittleren Unternehmen gegenüber Politik, Behörden und Gewerkschaften. Das IBWF (Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und -forschung e. V.) ist das größte fachübergreifende und flächendeckende Beraternetzwerk in Deutschland.

Logo IBWF

 

 

GRÜNDER- & MANAGEMENTTEAM

Unser Background & unsere Erfahrungen